开班式上，集团科技创新工作本部结合集团科技创新工作实际作动员讲话，围绕“十五五”时期集团科技创新怎么看、怎么抓、怎么落地与学员深入交流。会议强调，航运企业科技创新必须围绕习近平总书记“四个面向”战略导向，紧贴集团主责主业和应用场景，既要关注科技发展前沿、形成核心竞争力，也要强化企业创新主体地位，把分散在不同层级、不同单位的创新力量有效组织起来，深入推进“货、船、人”三位一体科技创新专项提升行动，推动集团“1+N+X”科技创新体系在各单位落地生根，实现从“单点最优”向“系统全局最优”的跨越。

三天培训坚持战略学习与能力提升并重。集团科创部对“十五五”科技创新规划进行系统宣贯，围绕规划形成逻辑、发展目标、重点任务以及“1+N+X”科技创新体系作深入解读。邀请高校、行业机构和主管部门专家，分别就船用绿色能源发展与应用、科技创新体系建设与领导力提升、需求牵引与场景驱动科技创新、IMO国际公约规则等内容开展专题授课，引导学员从技术趋势、创新组织、项目策划、行业规则等不同维度拓宽视野、更新知识。培训期间，学员还走进海尔开展现场参访，近距离了解标杆企业创新实践和组织机制，在对照交流中思考自身企业创新生态建设。

此次培训既是一次规划再学习、知识再更新，也是集团科技创新条线一次难得的集中交流。下一步，集团科技创新工作本部将持续搭建需求对接、经验分享和成果交流平台，加强各单位科技创新协同，把学习成果转化为“十五五”科技创新任务落地的实际行动，为集团高质量建设世界一流航运科技企业汇聚创新合力。

                                                                                                                                              供稿：企业管理分院